Os projetos de formação-ação dirigem-se às micro, pequenas e médias empresas e visam uma intervenção concertada (formação e consultoria) em contexto empresarial, que mobiliza e internaliza competências com vista à persecução de resultados suportados por uma determinada estratégia de mudança empresarial.

A formação e a consultoria (ação) surgem sobrepostos e a aprendizagem é contruída através do desenvolvimento de interações orientadas para o saber-fazer técnico e relacional. Esta metodologia implica a mobilização em alternância das vertentes de formação (em sala) e de consultoria (on-the-job).

A formação-ação ao nível dos formandos procura desenvolver competências nas diferentes áreas de gestão, colmatando as necessidades de formação. Ao nível da empresa procura aumentar a produtividade, a capacidade competitiva e a introdução de processos de mudança e inovação.

Os projetos de formação-ação guiam-se pela organização do processo, definido pelos diferentes Organismos Promotores. Esta informação será disponibilizada com a abertura de candidaturas.