LeanCoaching Fortis

Explore todo o seu potencial!

Transforme a cultura da sua empresa numa organização que aprende.

Através do serviço de LeanCoaching da Fortis Consulting eleve as suas competências, desenvolvendo as pessoas e transformando a empresa.

Combinando a implementação do pensamento Lean e com a realização em paralelo de sessões de Coaching (Executive e TeamCoaching), na Fortis Consulting despertamos e acompanhamos as pessoas no seu autodesenvolvimento. Leancoaching acelera a melhoria da performance das equipas e excelência operacional das organizações.

A filosofia Lean é ideal para todas as empresas que queiram melhorar a sua produtividade e, consequentemente a sua competitividade, em ambientes cada vez mais competitivos e globais.

Porquê LeanCoaching?

Porque, ao diferenciar-se das abordagens Lean tradicionais, o LeanCoaching prepara os líderes para o contexto e a necessidade específica da sua própria transformação e da transformação lean na cultura e processos empresariais, envolvendo as dimensões comportamentais e os aspetos técnicos e operações do dia-a-dia de trabalho.

Lean é uma forma de organizar os seus negócios para que toda a perda (tudo o que não agrega valor) nos processos seja eliminada ou, pelo menos, fortemente reduzida. Perdas são, por exemplo, o tempo que um documento fica em cima da secretária a aguardar uma ação ou o stock que não será utilizado no curto prazo.

Para o sucesso da implementação Lean impõem-se uma mudança de cultura na organização. E este é, sem dúvida, o maior desafio – mudar a forma de pensar de uma equipa!

Aceite o nosso desafio. Aposte na transformação LeanCoaching e torne a sua empresa

mais inteligente, eficiente, flexível, dinâmica e melhor preparada para o futuro.

Coaching

Trata-se de um processo que guia as pessoas na tomada de consciência das suas capacidades e, consequentemente, a desenvolvê-las de forma a alcançarem o seu potencial máximo e, assim, conseguirem atingir as metas a que se propõem.

Premissas:

  • Respeito pelo ser humano;
  • Rapport e empatia;
  • Alinhamento da linguagem, comunicação e objetivos;
  • Mentalidade aberta, com foco no processo e resultado, e mudança de paradigmas;
  • Plano de desenvolvimento individual alinhado com o desenvolvimento da equipa e da empresa;
  • Reforço dos valores e identidade com a empresa.

Programas de Coaching

Os programas de coaching dividem-se em três áreas:

  1. Tomada de decisão sobre algum assunto em concreto;
  2. Desenvolvimento de alguma área em concreto (carreira, físico, intelectual, etc.);
  3. Mudança transformacional de identidade: missão, visão, valores.

Tipos de Coaching:

Coaching individual – “Acredite e aposte em si!”

  • Liderança
  • Comunicação
  • Negociação
  • Inteligência emocional
  • Tomada de decisão e resolução de problemas

Coaching em equipa – ”Acredite na sua equipa”

  • Motivação
  • Satisfação
  • Comunicação
  • Espírito de equipa
  • Resultados
  • Melhor ambiente

Outras ações/divulgações de Coaching:

  • Ações de formação específicas – Ações de formação de curta duração que visam aprofundar os conhecimentos sobre o Coaching e as disciplinas que sustentam o processo, e a aprendizagem e prática de ferramentas e técnicas de Coaching, para o melhor desempenho individual.
  • Workshops sobre Coaching – Sessões informativas com o objetivo de divulgar o conceito do coaching, explicando o que é e como pode ajudar a desenvolvermos a nossa performance no dia-a-dia.
Agende já as suas sessões!

A nossa abordagem é muito prática e orientada para os resultados.

geral@fortis.pt | +351 253 603 220 | +351 917 258 968

Pensamento Lean (lean thinking)

Esta filosofia, com origem no Japão, visa a melhoria das condições de trabalho, o aumento da motivação dos funcionários e a melhoria da performance da organização, eliminando desperdícios e acrescentando valor ao cliente.

Premissas:

  • Orientação para o Cliente, Valor e Cadeia de Valor;
  • Nivelamento dos recursos e eliminação de desperdícios;
  • Resolução de problemas e melhoria contínua;
  • Organização e gestão visual;
  • Conhecimento e aplicação de ferramentas testadas e fiáveis (6SIGMA, 5S, Ciclo DMAIC, Value Stream Map, entre outras).
Comprove os resultados da implementação do LeanCoaching

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